O óbvio precisa ser dito e repetido

Certa vez, conversando com dois amigos, surgiu o assunto sobre um dono de comércio que passava o dia atrás do caixa. Logo eu disse — "Está errado!" No que um dos meus amigos me retrucou — "Está certo! Ele tem de cuidar do dinheiro do negócio dele!"

Muito do que publicarei neste meu blog não é nenhuma novidade. Mas, apesar de serem coisas óbvias e já ditas diversas vezes, ainda precisam ser reforçadas até que sejam assimiladas. Porque o ser humano é resistente!

Ao passar o dia atrás do caixa recebendo dos clientes, o dono do negócio não tem tempo para fazer mais nada. Ele precisa encontrar uma pessoa de confiança para ficar no caixa, ao mesmo tempo possuir mecanismos de controle, sistemas que permitam com que ele possa CONTROLAR O CAIXA SEM PRECISAR ESTAR NO CAIXA.

Quando se pensa em ter um negócio próprio se idealiza o mundo sem problemas onde você faz tudo, cuida de tudo, resolve tudo e ainda terá tempo de descansar, ficar com a família e tirar férias. Claro que isso não é verdade!

Você tem de pensar que ter um negócio significa basicamente ADMINISTRAR. Ou seja, gerir, dirigir sua empresa.

Vamos então supor que você é excelente em confeiteira, gosta de fazer bolos e doces. Isso te dá um prazer indescritível. Aí você decidi abrir sua própria confeitaria. Qual será seu papel?

Certamente não deverá ser, passar o dia na cozinha fazendo bolos. Você precisará passar a maior parte do seu tempo planejando seu negócio, pensando em planejamento financeiro, planejamento estratégico, desenvolvendo produtos, criando receitas (mas para que seus funcionários aprendam as receitas), planejando ações de marketing. Você também terá de se preocupar com questões burocráticas, planilhas financeiras, contabilidade, pagamento de tributos, questões trabalhistas, licenças para funcionamento, segurança no trabalho, pagamento de fornecedores, registro de suas marcas, site, e-commerce, redes sociais, serviços de delivery, etc. Uma infinidade de coisas!

Mas e a confeitaria do seus sonhos?

Falemos desse seu sonho!

Seu sonho era ficar fazendo bolos e doces, ou oferecer às pessoas uma confeitaria com os melhores confeitos da cidade, com a sua cara, sua marca, seu nome?

Se você gosta apenas de fazer confeitos e nada mais, o melhor é trabalhar em uma confeitaria de terceiros.

Mas se seu sonho era de colocar suas receitas de bolos e doces no mercado, com o seu toque, a sua marca, o seu carinho, seu papel é fazer a gestão de tudo isto. A parte operacional, o fazer, você deverá delegar a outras pessoas. Seu papel. portanto, será de encontrar as melhores pessoas para cada área do seu negócio e fazer a gestão de sua equipe para oferecer os melhores produtos ao mercado, e assim obter os melhores resultados.

Seu papel será treinar sua equipe para que tudo aconteça conforme você imagina, para que seu negócio seja a sua cara. Cada funcionário deverá assimilar o seu espírito, ter o mesmo cuidado que você tem, a mesma sensibilidade, os mesmos valores.

Portanto! Ter seu próprio negócio significa treinar e administrar sua equipe para que seu negócio seja a imagem refletida de seus sonhos, do seu perfil, dos seus valores.

É possível! Perfeitamente possível! Mas exige que você tenha em si esse espírito de TREINAR E ADMINISTRAR, para poder formar sua equipe e desenvolver seu negócio com essa qualidade que você deseja.

Pense nos grandes negócios! Se seus donos fossem cuidar de tudo. Seria impossível! Mesmo em pequenos negócios isso não é possível. E toda tentativa de querer abraçar tudo vai frear seu crescimento e te causar enormes frustações em diversos momentos, pois a coisa não sairá do jeito que você imaginou. Você ficará exausto, cansado de ter de pensar em tantas coisas, irritado por não poder descansar, doente, infeliz. E tudo isto afetará sua vida pessoal.

Mas a solução é simples (não disse fácil, disse SIMPLES). Não importa a escolha que você faça nunca terá facilidades, mas se fizer as escolhas certas terá o sentimento de alegria e realização.

Não importa o tamanho do seu negócio ele precisa ser ADMINISTRADO EM TEMPO INTEGRAL.

Para desenvolver as habilidades necessárias para isso, há diversos cursos gratuitos oferecidos pelo SEBRAE, por exemplo. E você pode contar com serviços especializados de consultoria que te ajudará nessa caminhada, dando norte às suas decisões e ajudando a enfrentar os desafios.

Sucesso e conte comigo!

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Sucesso à você e um forte abraço.

Dū Moraes